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    • 聊城市興業(yè)控股集團有限公司關(guān)于2022-2023年度招標代理機構優(yōu)選結果公示
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    同心同行促提升 并肩并立再出發(fā)--興業(yè)控股集團召開(kāi)“發(fā)展提升年”動(dòng)員大會(huì )
    時(shí)間:2023-01-28 15:53
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  •  1月27日,正月初六,興業(yè)控股集團在華經(jīng)高科公司報告廳召開(kāi)“發(fā)展提升年”動(dòng)員大會(huì )。集團及各版塊公司主管及以上人員參加了本次會(huì )議。 會(huì )議的主要任務(wù)是分析面臨的形勢、問(wèn)題,尋找存在的差距、不足,并就下一步任務(wù)攻堅作出部署,加壓奮進(jìn)、狠抓落實(shí),為完成集團公司新一年的目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。

     會(huì )上,興農公司董事長(cháng)陳丕紅同志、集團資產(chǎn)運營(yíng)部部長(cháng)蔣新斌同志、市政園林版塊公司侯召帥同志立足自身崗位實(shí)際,圍繞如何提高政治站位,為集團排憂(yōu)解難、踐行責任體現擔當先后進(jìn)行了真摯誠懇的發(fā)言。 集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳儒芳同志作重要講話(huà)。 陳儒芳在講話(huà)中指出,2022年,在開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )的堅強領(lǐng)導下、在集團上下的共同努力下,集團公司逆流而上、銳意進(jìn)取、在經(jīng)營(yíng)管控、安全生產(chǎn)、疫情防控、黨的建設、工作作風(fēng)等方面有了新的提升。

     陳儒芳在講話(huà)中強調,新的一年已經(jīng)開(kāi)始。2023年,對于集團發(fā)展來(lái)說(shuō),將是尤為關(guān)鍵的一年,全體人員要把集團的事業(yè)當成自己的人生事業(yè),把集團的明天看作是自己的明天,與集團同呼吸、共命運,自覺(jué)融入到集團發(fā)展的大潮中來(lái),力爭通過(guò)一年努力,確保集團在作風(fēng)、管理、效益、黨建等方面實(shí)現大提升、大轉變。 陳儒芳在講話(huà)中要求,一是要凝心聚力,強化執行。班子成員一定要發(fā)揮好“關(guān)鍵少數”作用,把本領(lǐng)體現在干事上,把目標鎖定在成事上,用真心、使真勁,把各項工作抓在手上、落到實(shí)處、干出成效。要把工作項目化、清單化、責任化,把“規劃圖”變成“施工圖”,倒排工期、“掛圖作戰”,切實(shí)提高執行能力,向一流“看齊”,與先進(jìn)“賽跑”。要堅持問(wèn)題導向,工作迎著(zhù)問(wèn)題上、措施對著(zhù)問(wèn)題去,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、深入研究問(wèn)題、努力破解問(wèn)題。要樹(shù)立有解思維,遇到問(wèn)題少說(shuō)“這不行”“那不行”,多想一想怎么辦才能“行”,勇于打破思維定式和路徑依賴(lài),打破一切制約發(fā)展的條條框框,要集中力量、合力突破,推動(dòng)各項工作落地落實(shí)落細。二是要嚴格考核,提檔升級。集團紀委、審計考核部要充分發(fā)揮職能作用,對集團安排的重點(diǎn)工作進(jìn)行全范圍地跟蹤督導,堅持目標導向、問(wèn)題導向、過(guò)程導向和結果導向,形成有目標、有責任、有推進(jìn)、有考核的工作閉環(huán)模式,對于工作不力、慢作為、不作為等現象要采取不同方式,追究相關(guān)人員責任,堅決零容忍。要牢牢樹(shù)立“一盤(pán)旗”思想,全力做好集團公司安排的各項重點(diǎn)工作,以舍我其誰(shuí)的勇氣和決心,以只爭朝夕的精神,以一往無(wú)前、開(kāi)拓進(jìn)取的奮斗姿態(tài)堅決完成新的目標任務(wù)。

     集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理任峰同志主持會(huì )議并強調:一是牢固樹(shù)立“項目為王”“增量資金為王”的理念,盤(pán)活存量資產(chǎn),處置閑置資產(chǎn)。要有站著(zhù)干事,坐著(zhù)議事,躺著(zhù)想事的狀態(tài)和激情開(kāi)發(fā)新項目,做大增量資金,以時(shí)間換空間。二是抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展,保障基本支出。要在完成上級各項要求的前提下,抓好主業(yè),提升市場(chǎng)競爭能力,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎,做好“三項營(yíng)銷(xiāo)”,學(xué)習民企特長(cháng),發(fā)揮國企優(yōu)勢,解放思想,拓寬格局,確保2023年經(jīng)營(yíng)效益較大提升。三是落實(shí)“發(fā)展提升年”的各項安排部署。要引導員工樹(shù)立“人人為我,我為人人”的奉獻精神,落實(shí)“首問(wèn)負責制”,在發(fā)展中提升,在提升中發(fā)展,在思想上、行動(dòng)上不折不扣地落實(shí)集團部署,做到到位不越位, 補臺不拆臺。


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